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凭借加仑特集团十多年的石化产品经营,从三大核心基础业务出发,依靠四大专业服务,提供五大专项支持,以“形象+管理+服务”打造核心竞争力,为客户赋值、赋智、赋能,形成高效集成+多维赋能的标准化服务管理体系。


三大核心

润滑油事业部   成品油事业部  加油站运营部


四大服务

咨询服务

对需求进行深度研究分析,确保市场信息的时效性及准确性,提供高价值咨询服务。

产品服务

添加依靠完整的采购、研发、生产、销售生产链,可以保证优质产品的供应销售服务。

运营服务

提供建设、监管、定价、销售、客服、指导等全业务链运营服务。

管理服务

建设统一的内部管理模式,并可根据需求进行模块化定制升级,满足多场景下的管理需求。


五大支持

融支持  营销支持

广宣支持  形象支持

培训支持


标准化运营模式

1.品牌管理:标准化VI形象体系规范、品牌公关、传播物料输出,从外观、理念、口碑等方面加深品牌印象的统一。

2.营销策划:专业市场团队输出市场调研及消费者分析报告、营销活动方案,从线上/线下活动实现客户引流,以产品服务提升客户满意度和粘性,建立生态化营销体系。

3.智能运营:从会员体系、服务管理、业务系统、阶段竞品分析、销售定价等方面提供智能化运营服务能力。